עבודה אקדמית? חפשו עכשיו במאגר הענק, האיכותי והעדכני ביותר:

מוענק על כל האתר 7 אחוז הנחה בעת "חרבות ברזל". קוד קופון: "מלחמה"

ב"ה. אנו חב"דניקים ולא נחטא בגזל: יש גם עבודות אקדמיות בחינם (גמ"ח). 15,000 עבודות אקדמיות במחיר שפוי של 99 - 390 שח.  סרטון על מאגר העבודות האקדמיות

اللغة العربية Русский

français              አማርኛ

לא מצאתם עבודה מתאימה במאגר? סמסו לנו דרישות לכתיבה מותאמת אישית - ונפנה למומחה חיצוני בעל תואר שני בתחום שלכם לכתיבה הנתפרת לצרכים שלכם בדיוק!

פרסמו את עבודותיכם הישנות אצלינו וקבלו הכנסה פסיבית נהדרת!

חוות דעת על מרצים

הוצאת ויזה לדובאי תשלום מאובטח בעברית

אמריקן אקספרס – ויקיפדיה    (לא דיינרס)    

תוצאת תמונה עבור פייבוקס 5% הנחה ב-פייבוקס  

bit ביט on the App Store   ×ª×©×œ×•× בחיוב אשראי טלפוני דרך נציג שירות 24/7העברה בנקאית

 

עבודה אקדמית שינוי בארגון, הכנסת מחשב לעבודה היומיומית ביחידה רפואית מחקר כמותני SPSS (עבודה אקדמית מס. 11432)

‏290.00 ₪

 41 עמודים

עבודה אקדמית מספר 11432
עבודה אקדמית שינוי בארגון, הכנסת מחשב לעבודה היומיומית ביחידה רפואית   מחקר כמותני  SPSS

תוכן עניינים

מבוא

פרק 1: סקירת ספרות

ארגון

הכנסת מחשוב

שינוי

הצורך והגורמים לשינוי

התנגדות לשינוי

מנגנוני התמודדות עם השינוי :

מודל השלבים לשינוי (Protcheska )

שביעות רצון מהעבודה

חרדה - אי וודאות

וותק בעבודה

הצגת המחקר

מטרת המחקר

השערות המחקר

פרק 2:שיטת המחקר

 2-1. אוכלוסיית המחקר

2-2. כלי המחקר

2-3. שיטות ועיבוד נתונים

2-4. הליך המחקר

פרק 3: ממצאים

דיון וסיכום

סיכום:

פרק 5:ביבליוגרפיה

פרק 6: נספחים

שאלון

שינוי בארגון, הכנסת מחשב לעבודה היומיומית ביחידה רפואית

מחקר כמותני אחיות ורופאים ביחידת התאוששות בבית החולים הלל יפה.

פלטי SPSS

 

על רקע שינויים המהירים בעולם בעשורים האחרונים, נוצרה מציאות בה הן הצלחה אישית והן הצלחה ארגונית מותנות בהסתגלות לשינויים.

תהליכי שינוי בארגונים הם בדרך כלל ארוכים, מורכבים וקשים למימוש. הם מורכבים מרצף אירועים שיש להתייחס אליהם כאל שרשרת סיבתית של גירויים ותגובות מהגורמים הנוטלים חלק פעיל בשינוי. מבין אלה בולטת ביותר תופעת ההתנגדות לשינוי.

כל שינוי ארגוני מעורר גורמים פנימיים וחיצוניים להתנגד לו ולפעול למניעתו. התנגדות זו מחייבת להפעיל שיטות וכלים מגוונים, כדי להתגבר עליה בהצלחה וליישם בהצלחה את השינוי המתוכנן. האמצעים הנפוצים הם ההסברה והדרכה, שיתוף ומעורבות.

שינוי הוא מצב חדש הכרוך בעמימות רבה.  אדם המאופיין בסובלנות נמוכה לעמימות, מתקשה להתמודד עם חוסר וודאות, חווה מתח רב ומגיב באופן לא יעיל במצב מורכב וחדש, אך אדם  שסבלנותו לעמימות גבוהה, יהיה פתוח יותר להתמודד  עם אי וודאות ולראות בה אתגר .

שביעות הרצון היא חלק מהיום יום של כול עובד ומהווה מרכיב חשוב בעבודה. תחושה זו מתרחשת במישור האישי של העובד מכוונת אל התוכן הרוחני והנפשי שלו וקשורה ברווחתו.

עולם המחשוב נתפס על ידי ארגונים בכלל וארגוני בריאות בפרט, כאתגר מקצועי וכהזדמנות לשיפור תהליכי עבודה ולהגברת היעילות הארגונית .

מערכת הבריאות בארץ מתמודדת עם אילוצים וקשיים המביאים למחסור במשאבים להטמעת טכנולוגיות חדשות. מציאות זו מביאה לתחרות מתמדת בין ארגוני הבריאות. הלקוחות של ארגוני הבריאות מציבים דרישה לאיכות טיפול ברמה גבוהה, ולכן נדרש ממערכות הבריאות להעלות סטנדרטים בכל התחומים .

על מנת להעלות את סטנדרט העבודה יש צורך מתמיד בשינוי, ולהפוך את השינוי ליעיל ביותר .

ברוב בתי החולים בארץ התחילו להשתמש בתיק הרפואי הממוחשב, כיום המחשב תופס נפח גדול יותר בעשייה הרפואית והסיעודית.מכוון שאנו כצוות חווים את השינוי הזה שהפך לחלק בלתי נפרד מהעשייה היומית של כל אחד מאתנו, חשבנו לנכון לבדוק לעומק נושא זה. אנו רוצים לבדוק האם הכנסת שינוי בשיטת התיעוד הסיעודי מידני לממוחשב מאמת את ההערכה כי ככל ששביעות הרצון של העובד מהתנאים בעבודה הייתה גבוהה  כך הוא תמך יותר בשינוי  והיה פחות חרד מהשינוי .

: הנך מתבקש לדרג את היחס שלך לגבי השינוי בהכנסת מחשב ליחידה.

             סמן X בעמודה המתאימה לך.

 

במידה רבה מאד

במידה רבה

במידה בינונית

במידה מועטה

כלל לא

5.באיזה מידה אתה תומך בהכנסת השינוי ? 

 

 

 

 

 

6.באיזה מידה רעיון השינוי מעורר בך רגשות שליליים? 

 

 

 

 

 

7.באיזו מידה לדעתך השינוי עשוי לתרום לעבודתך? 

 

 

 

 

 

8.באיזו מידה רעיון השינוי מעורר בך רגשות חיוביים? 

 

 

 

 

 

9.באיזו מידה אתה מתנגד להכנסת השינוי? 

 

 

 

 

 

10.באיזו מידה הינך חש מעורבות בתהליך השינוי? 

 

 

 

 

 

11.באיזו מידה לדעתך השינוי עשוי להעלות את רמת העומס בעבודתך? 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

חלק ג: עד כמה אתה שבע רצון מהדברים הבאים בעבודתך.

 

 

 

שביעות רצון במידה מועטה מאד

שביעות רצון במידה מועטה

שביעות רצון במידה מסוימת

שביעות רצון במידה רבה

שביעות רצון במידה רבה מאד

12.מידת האתגר שיש בעבודתי

 

 

 

 

 

13.יחס הממונה הישיר כלפיך

 

 

 

 

 

14.תנאי השכר והתנאים הנלווים

 

 

 

 

 

15.אפשרויות קידום

 

 

 

 

 

16.המידה בה אתה ממצה את כישוריך בעבודה

 

 

 

 

 

17. כאשר אני זקוק, אני יכול לדבר עם חבריי על בעיות הקשורות לעבודתי

 

 

 

 

 

18.גמישות בסידור עבודה

 

 

 

 

 

19.תמיכה והכוונה שאני מקבל מהממונים עלי

 

 

 

 

 

20.מידת שביעות רצונך מהמקצוע

 

 

 

 

 

21.היחסים עם עמיתיי לעבודה

 

 

 

 

 

 

 

חלק ד: ציין את הרגשתך לגבי השינוי

 

 

במידה רבה מאד

במידה רבה

במידה בינונית

במידה מועטה

בכלל לא

21.אני חושש מהשינוי

 

 

 

 

 

22.האם מתן מידע לפני השינוי יפחית חרדה

 

 

 

 

 

24.השינוי גורם לי בלבול

 

 

 

 

 

25.האם המידע שקבלת על השינוי הקל עליך

 

 

 

 

 

26.אני חושש מטעויות בעקבות השינוי

 

 

 

 

 

27.אני חרד מאי יכולתי להצליח לעמוד בשינוי

 

 

 

 

 

28.אני מרגיש מתוסכל עם השינוי

 

 

 

 

 

29.אני זקוק להדרכה אישית

 

 

 

 

 

ביבליוגרפיה לדוגמא (בעבודה האקדמית כ-30 מקורות אקדמיים באנגלית ובעברית)

קוטר ,ג. להוביל לשינוי . הוצאת מטר , תל אביב .

 

קרן, א . שיטות ארגון וניהול . כנרת בית הוצאה לאור, רמת גן.

 

שושני, ד. סילנר, ד. פרוייקט הטמעת השימוש במערכת מידע ממוחשבת בקרב האחיות. האחות בישראל,168, 30-33.

 

 Benner, P.From novice to expert: excellence and power in clinical nursing practice. Menlo-Park, California. Addison-Wesley publishing Company, Inc.


העבודה האקדמית בקובץ וורד פתוח, ניתן לעריכה והכנסת פרטיך. גופן דיויד 12, רווח 1.5. שתי שניות לאחר הרכישה, קובץ העבודה האקדמית ייפתח לך באתר מיידית אוטומטית + יישלח קובץ גיבוי וקבלה למייל שהזנת

‏290.00 ₪ לקוחות חוזרים, הקישו קוד קופון:

מחיקה ובלעדיות/מצגת


שדה אימייל הינו חובה