‏290.00 ₪

שאלת המחקר

כיצד באה לידי ביטוי החדרת מוצר חכם שבב זיהוי של תג מזוודה?

תוכן עניינים

תקציר מנהלים:    

תיאור המוצר:       

רקע:  

תיאור כללי:

הלקוח:       

המשתמש:   

אינדיקציות עיקריות:      

הצגת ההזדמנות העסקית והערכתה:  

היתרונות בהצגת ההזדמנות העסקית:

התוכנית האסטרטגית:    

חזון: 

ניתוח הסביבה:     

כיוון אסטרטגי:     

ניתוח הסביבה (PEST)   

מודל חמשת הכוחות של פורטר:

ביצוע:

התוכנית השיווקית:        

מגמות בענף:

קהל יעד:     

SWOT:     

תמהיל השיווק המוצע:    

תכנית תפעולית:    

טכנולוגיה:   

לוגיסטיקה, ייצור ושירות:         

תכנית ארגונית:     

התכנית הפיננסית: 

הנחות יסוד בסיסיות:     

הוצאות קבועות (במונחים חודשיים)    

הוצאות משתנות:  

דו"ח רווח והפסד: 

החזר השקעה:      

דו"ח תזרים מזומנים:     

חישוב נקודת איזון (כמותי):      

שיקוף

ביבליוגרפיה 

הרעיון למיזם נולד מבעיה קיימת במקום העבודה של אחד מחברי הקבוצה שם המנהלים והעובדים מתמודדים אתה על בסיס יומי כאשר הפתרונות הטכנולוגיים המוצעים או שיקרים מידי להטמעה בחברה או שלא קיימים.

המיזם נולד מהיכרות אישית עם הטכנולוגיה ובשלבים הראשונים נעשתה בדיקה לראות האם מוצר זה-הפשוט כל כך מבחינה רעיונית וטכנולוגית קיים. אכן נמצא כי מוצר זה קיים אך אינו מוכר לצרכן הישראלי וניסיון קצר נעשה להחדיר אותו לשוק אך נכשל.

מטרת התוכנית שלנו היא לייצר, למתג ולשווק את המוצר והאסטרטגיה להחדרת המוצר לשוק ותפיסת נתח שוק היא באמצעות שיתוף פעולה עם חברה תעופה (אל על) בעלת זהות מוכרת ונתח שוק נרחב. במילים פשוטות-גם אם הצרכן לא בוחר לטוס בחברה זו הוא תמיד יבדוק את מחיריה וייחשף למוצרים שלה באתרים השונים.[1]

המוצר מיועד בראשיתו לצרכן הישראלי שמחפש פתרון טכנולוגי פשוט וזול שיספק לו 'תעודת ביטוח' נוספת לציודו האישי. בהמשך אנחנו מתכוונים להרחיב את השיווק גם לכלל הצרכנים כולל חיילים, אנשי עסקים (באמצעות חברות האם), מתנות ממותגות לחברות ועוד.

המוצר הוא תג חכם שהלקוח מצמיד לציודו אישי של הלקוח, התג מצוייד בברקוד QR הניתן לסריקה מכל טלפון חכם ובנוסף בעל שבב NFC לתקשורת קרובה שמספק התראה ללקוח בתוספת מיקום על סמך ה-GPS של הטלפון הקורא.

יתרונות המוצר לצרכן הן: תחושת ביטחון, אמצעי זיהוי נוסף, אפשרות לעדכון פרטים מסלול נסיעה, מחיר אטרקטיבי, חכם וטכנולוגי אך עם זאת פשוט לתפעול ושימוש. קיימים יתרונות נוספים לגופים שונים המבטחים את הציוד האישי לדוגמא, חברות ביטוח, חברות תעופה, חברות נסיעה ושינוע שונות שמחזיקות באחריות לפיצוי כאשר הציוד האישי מבוטח באותה חברה או שיש לה אחריות לגביו.

במסגרת התוכנית העסקית אנחנו חוברים לשיתוף פעולה עם 2 חברותQRairline-Cheap) on air) על מנת לממן את השלב הראשוני והקריטי כל כך לעסק. יש לציין שהחברות בעלות אינטרס זהה וההשקעה הראשונית הנדרשת תגיע מחברות אלו.

תיאור המוצר: 

רקע: 

המיזם עוסק בהחדרת מוצר חדש לשוק בישראל בשם "תג מזוודה חכם".

המוצר משתמש בטכנולוגיות קיימות והוא דורש בשלב ראשוני גיוס הון.

נדרשת חבירה לחברה טכנולוגית בעלת תשתית העושה שימוש בטכנולוגיות הבסיסיות בתג מזוודה חכם.

התכנית העסקית המוצעת כוללת רמות שונות של תכנון:

רמה א' – בדיקת היתכנות (Go-No go)

רמה ב' – בדיקת כדאיות פיננסית

רמה ג' – שילוב מלא עם תכנית אסטרטגית 

(בעבודה האקדמית כ-20 מקורות אקדמיים באנגלית ובעברית)

ביבליוגרפיה לדוגמא:

דוח 2018 מכון TGI, פלח שוק: שבבים (צ'יפים), ת"א, 2019

ספר העובדות העולמי CIA, 2019

ד"ר יובל דרור, קוד סמוי, הוצאת דביר, זב"מ (2019)

קליין נעמי, לא זה לא מספיק, תרגם מאנגלית: ברוך גפן, נובמבר 2018.